RuGrad.eu

20 сентября, 07:23
$75,03
+ 0,00
88,96
+ 0,00
19,96
+ 0,00

«Диссертация-провокация»: что не так с кандидатской Антона Алиханова?

RUGRAD.EU удалось найти в научной работе врио губернатора ряд похожих на плагиат заимствований и не удалось разглядеть научной новизны.


Врио губернатора Калининградской области Антон Алиханов позиционирует себя как квалифицированный экономист. В частности, в свете этой позиции на декабрьской встрече с региональным бизнесом он заявлял, что субсидирование издержек калининградских предприятий на транзит по территории Белоруссии и Литвы неправильно и лучше сконцентрироваться на финансировании паромного сообщения. Впрочем, тут же выяснилось, что паромы имеют свойство задерживаться до двух недель из-за погодных условий. Всё это позволило усомниться в качестве экспертизы молодого главы региона.

Чтобы понять фактический уровень экономических компетенций Алиханова, RUGRAD.EU решил проанализировать его кандидатскую диссертацию и нашел в ней немало свидетельств того, что она точно не может являться свидетельством высокого профессионального уровня.

Первое, что бросается в глаза, — это сходство темы кандидатской Алиханова со скандальной диссертацией экс-губернатора Николая Цуканова. Если Цуканов якобы писал об “эмоциональном выгорании менеджеров”, то Алиханов посвятил свой научный труд развитию организационной культуры компании, то есть, по сути, созданию инфраструктуры для предотвращения всё того же “эмоционального выгорания менеджеров” и повышению эффективности их работы.


Врио губернатора защищал свою диссертацию в 2012 году, когда ему было 25 лет и он уже как минимум два года трудился в Минюсте РФ. В варианте диссертации, приобретенном RUGRAD.EU, работа составляет порядка 120 страниц, 70 из которых приходится на вступительную часть и анализ литературы по теме, и только чуть более 50 на собственно исследование.


Россиянин Друкер и ошибка распознавания

Вопросы к диссертации Алиханова начинаются буквально с первых страниц. Блок «Степень научной разработанности проблемы» практически дословно совпадает с одноименным в диссертации кандидата экономических наук Ивана Евстигнеева «Эффективность корпоративной культуры: методы анализа и проектирования», защитившего свою работу в Санкт-Петербурге в 2005 году, или за 7 лет до защиты Алиханова.

Вот как выглядит блок у Евстигнеева: «Западные исследователи давно занялись разработкой теоретических и методических основ формирования культуры организации, справедливо заметив тесную взаимосвязь особенностей культуры организации с успешностью компаний. Наибольшей известностью и популярностью пользуются работы М. Армстронга, Р. Акоффа, Т. И. Дила, A. A. Кеннеди, У. Оучи, Р. Уотремана, С. Ханди, Г. Ховстеде, Э. Шейна и др. Различным темам, связанным с культурой организации, посвящены научные труды и многих отечественных исследователей. Среди них О. С. Виханский, Р. В. Гордеев, Г. А. Кононова, Н. В. Михайловская, С.П. Мясоедов, М. А. Павлова, A. A. Радугин, В. А. Спивак, В. В. Томилов, П. Н. Шихирев, и др



А вот как у Алиханова: «Западные исследователи давно занялись разработкой теоретических и методических основ формирования культуры организации, справедливо заметив тесную взаимосвязь особенностей культуры организации с экономическим успехом компаний. Наибольшей известностью и популярностью пользуются работы М. Армстронга, Р. Акоффа, Т. Н. Дила, А. А.Кеннеди, У. Оучи, Р. Уотермана, С. Ханди, Э. Шейна и др. Различным темам, связанным с культурой организации, посвящены научные труды и многих отечественных исследователей. Среди них В. А. Баринов, О. С. Виханский, Р. В. Гордеев, П. Ф. Друкер, Г. А. Кононова, М. Н. Кулапов, Н. В. Михайловская, Т. О. Соломонидина, С. П. Мясоедов, Л. Ф. Никулин, М. А. Павлова, A. A. Радугин, В. Н. Сидорова, И. В. Сокольникова, В. А. Спивак, В. В. Томилов, П. Н. Шихирев и др.»



У фрагментов, казалось бы, одного и того же текста есть два отличия. Первое: Евстигнеев ссылается на «Т. И. Дила», а Алиханов через 7 лет на «Т. Н. Дила». Одним из ведущих мировых экспертов в области организационной культуры является экономист по имени Terrence E. Deal, чье в отчество в русской транскрипции может начинаться на «И», а вот в диссертации Алиханова буква «Н» могла появиться из-за машинного распознавания текста, в результате которого программа часто путает похожие по начертанию «И» и «Н».

Вторая деталь состоит в том, что Алиханов в свою диссертацию, помимо перечня Евстигнеева, вписывает ряд фамилий отечественных специалистов, в том числе к ним он относит американского ученого австрийского происхождения Питера Друкера, не имеющего никакого отношения к России.

Также Алиханову, видимо, очень понравился следующий блок у Евстигнеева: «Теоретической и методологической основой диссертационной работы стали труды отечественных и зарубежных ученых и исследователей-практиков, изучающих вопросы управления организацией, формирования и оценки ее культуры, а также исследования в области построения рыночной стратегии компании, управления персоналом, организационного поведения; материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров посвященных проблемам совершенствования культуры организации». И он переносится в диссертацию практически целиком, с заменой словосочетания «Теоретической и методологической основой» на «теоретико-методологической основой», и «исследования в области построения рыночной стратегии компании» на «исследования в области стратегического развития компании».


Аффилированные компании и забытый кадровик «Сухого»

Диссертационная работа врио губернатора Калининградской области построена на анализе литературы и выдвижении предложений для единственной московской компании «Глори Фуд», торгующей мясом, которые должны «спровоцировать рост продаж». Также в тексте говорится, что, помимо «Глори Фуд», результаты исследования внедрялись в московской компании «Митпрофит». Проблема состоит в том, что обе эти компании зарегистрированы по одному и тому же адресу и принадлежат одному и тому же человеку — Дмитрию Трувникову, а в период написания диссертации их учредителем являлся некий Генадие Цуркану.

Вторая глава диссертации посвящена анализу структуры и корпоративной культуры малой компании с общей численностью сотрудников порядка 60 человек. И в этой части встречается немало интересных моментов, как, например, следующий абзац, более напоминающий выдержку из рекламного буклета, а не взгляд критически настроенного исследователя: «Основой успеха служит творческий потенциал, полная отдача своему делу и высокий профессионализм сотрудников. Главное направление развития определяется прежде всего потребностями и запросами деловых партнеров и клиентов. С самого начала деятельности руководство организации уделяло самое пристальное внимание индивидуальному подходу к каждому клиенту. Каждый клиент имеет персонального менеджера, который помогает ему в выборе необходимой продукции, сообщает ему всю информацию о доставке, изменениях цен, увеличении ассортимента и мн. др. Гибкая ценовая политика, различные формы оплаты, внимание к пожеланиям клиентов и стабильный ассортимент качественных товаров стали основными принципами работы». Впрочем, чуть дальше по тексту Алиханов всё же находит у компании ряд недостатков, куда он может применить свой научный потенциал.

И здесь врио губернатора демонстрирует довольно большие объемы предположительно некорректных заимствований из чужих работ, которые вполне можно назвать плагиатом. Так, например, Алиханов в 2012 году пишет: «Далеко не все руководители считают целесообразным обучать сотрудников, только что принятых на работу в компанию. Некоторые считают, что следует набирать только опытных профессионалов, полностью готовых к работе».

А вот такая мысль содержится в работе заместителя генерального директора по кадровой политике ОАО “ОКБ Сухого“ Сергей Ряковского «Планирование затрат на обучение: пошаговая технология», опубликованной в 2005 году: «Далеко не в каждой российской компании считают целесообразным обучать сотрудников, недавно принятых на работу. Господствует мнение, что следует набирать только опытных профессионалов, полностью готовых к работе».



В работе Ряковского также можно прочитать следующий текст: «Даже в нормально работающей организации ежедневно отсутствует на работе до 10–12 % штатных сотрудников (а в сезон отпусков – еще больше). Для непрерывной и успешной работы организации определенная часть сотрудников должна быть обучена навыкам, позволяющим заменять отсутствующих коллег». 



А затем у Алиханова дословно вплоть до скобок: «Даже в нормально работающей организации ежедневно отсутствует на работе до 10–12 % штатных сотрудников (а в сезон отпусков — еще больше). Для непрерывной и успешной работы компании определенная часть сотрудников должна быть обучена навыкам, позволяющим заменять отсутствующих коллег».



Третий пример. У Ряковского: «Процесс планирования обучения включает в себя целый ряд этапов. Главный из них – определение основных целей обучения в течение планового периода. Обучение (как и другие процедуры работы с персоналом) может имеет двоякую направленность: на бизнес-результаты и на сотрудников. Обучение, нацеленное прежде всего на результат работы, обеспечивает его улучшение в основном за счет передачи сотруднику знаний и навыков, необходимых непосредственно для работы. Обучение, нацеленное на развитие и мотивацию сотрудников, может не дать быстрых бизнес-результатов. Такое обучение скорее является перспективным вложением в людей, инвестициями в сотрудников. Реально возникающие в организации цели обучения основаны на комбинации двух указанных базовых факторов:<...>»

А затем 7 лет спустя у Алиханова: «Процесс планирования обучения должен включать в себя целый ряд этапов, и главный из них — определение основных целей обучения в течение планового периода. Обучение (как и другие процедуры работы с персоналом) имеет двоякую направленность: - на бизнес-результат: обучение, нацеленное прежде всего на результат работы, обеспечивает его улучшение в основном за счет передачи сотруднику знаний и навыков, необходимых непосредственно для работы; - на сотрудников - обучение, нацеленное на развитие и мотивацию сотрудников, может не дать быстрых бизнес-результатов. Такое обучение скорее является перспективным вложением в людей, инвестициями в сотрудников. Реально возникающие в компании цели обучения должны быть основаны на комбинации этих базовых факторов».

Как видно из цитаты, основной научной инновацией, примененной Алихановым в данных отрывках, вероятно, является замена слова «организация» на слово «компания». Однако самое печальное, что Алиханов выдает данные отрывки за авторский текст, не помеченный сносками. Более того, работа Ряковского отсутствует в списке использованных Алихановым источников.


Пейнтбол и «листки новостей»

Впрочем, и это, наверное, не самая большая проблема научной работы главы Калининградской области. RUGRAD.EU не удалось понять, в чем состоит научная новизна и эффективность метода Алиханова. Рекомендации Антона Алиханова компании «Глори фуд» просты и очевидны. Так, он предлагает оплачивать сотрудникам мобильную связь, совместные игры в пейнтбол, курсы повышения квалификации и тому подобные вещи.

Отдельно стоит отметить озвученную в 2012 году идею сделать «корпоративный «сайт с личными страничками сотрудников, где они рассказывают о своих интересах и увлечениях, рассказы о внутренней жизни компании, о людях, которые в ней работают, о неформальных событиях». Вероятно, уже тогда сотрудники данной компании успешно делились всей указанной информации в социальных сетях “ВКонтакте” и Facebook.

Алиханов не смог в своей работе избежать тематики PR. Для «профилактики рождения слухов и домыслов» врио губернатора предложил выпускать внутри корпоративные «листки новостей» и газету. Также довольно подробно приводится бюджет этой медиа-активности.

В итоге работа заканчивается общей калькуляцией затрат на внутренние медиа, тренинги, пейнтбол и прочее, а также утверждением, что потраченные на всё это деньги принесут компании в полтора раза больше дополнительной прибыли. Причем при росте затрат на 2 % «экономический эффект» должен вырасти на 17 %. Сопровождается данный вывод несколькими расчетными формулами, из которых следует, что тимбилдинг приводит к снижению текучки кадров, а регулярные тренинги — к повышению производительности труда, и всё это непременно окупается, даже в небольших компаниях.

В диссертации главы региона также утверждается, что результаты его научных наработок докладывались на единственном мероприятии — IV региональной научно-практической конференции «Эффективность реализации современной политики государства: опыт регионов и перспективы развития» в Российском государственном гуманитарном университете, а не в университете имени Плеханова, где именно защищалась диссертация.

РГГУ примечателен тем, что в 2014 году там состоялся круглый стол по проблемам плагиата в науке, на котором известный журналист и активист движения «Диссернет» Сергея Пархоменко докладывал о том, что в диссовете Д 212.198.01 по экономическим наукам всё в том же РГГУ работала «фабрика диссертаций профессора Федора Стерликова», якобы производившая диссертации, содержащие плагиат.

Перед защитой диссертации Антон Алиханов опубликовал четыре статьи в рецензируемых изданиях, рекомендованных ВАК РФ. Две из них — “Управление трудом и издержками персонала при формировании организационной культуры” и “Издержки на оплату труда в процессе развития корпоративной культуры в коммерческой организации” вышли в Вестнике Института дружбы народов Кавказа.  


Пресс-секретарь Антона Алиханова Валерия Родина назвала любые заключения, не основанные на «установленной законом научной экспертизе», провокацией, порочащей честь и достоинство диссертанта.

«Если у кого-то возникают какие-либо сомнения относительно решений принятых научным руководством, диссертационным советом и ВАК Российской Федерации, в которые, как известно, входят ученые, авторитет которых признан не только российским, но и международным научным сообществом, полагаю, стоит спрашивать именно их мнения относительно различных аспектов научных работ. Тем более и для этого есть законные механизмы», — сообщила Родина.


Текст: Вадим Хлебников


(Голосов: 24, Рейтинг: 3.89)

Комментарии

RuGrad.EU [rugrad]
Цитата
«Диссертация-провокация»: Что не так с кандидатской Антона Алиханова?

RUGRAD.EU удалось найти в научной работе врио губернатора ряд похожих на плагиат заимствований и не удалось разглядеть научной новизны.
Читать материал полностью

Сообщение создано автоматически
лев груцкий [mujik]
Типичная карьера и жизнь молодого человека, состоящая из случайных но счастливых эпизодов, как у многих Петровых, Ивановых ........
777 777 [777]
а список литературы надо было еще проанализировать. так как собственные статьи должны быть там включены по идее - вот и ознакомиться с их содержанием
Алексей Рубинов [leshik]
А что, автор этой публикации - ученый муж, с опытом работы в высшей школе и диссертационном совете? Или хотя бы член сообщества "Диссернет" ,  где работают ученые, например, Заякин. Хотелось бы уточнить. В противном случае - эта провокационная публикация оставляет много вопросов и выглядит апофеозом самонадеянности дилетанта
.
Пиноккио [toyota]
В статье преподнесены факты, а каждый в силу своих умственных возможностей делает выводы.
Сергей Бурлаков
а я смотрю как все правительство уже бегает в пейнболе с затратами в 2 % и повышением производительности на 17% - все как прям согласно выводов сделанных в ходе написания диссертации.
как люди все успевают и детей рожать и им внимание уделять, и диссертации писать и в 25 лет их защищать, и спортом в 7 утра заниматься и при этом миллионным регионом управлять, ну прям как будда гребет 6-ю руками..... и по региону скучает потому то он ему такой родной стал ...и когда он в москве так скучает, что рвется обратно
господи.... работал бы и работал спокойно и непринужденно..... без всяких таких заявлений и вливаний со стороны СМИ...делал бы дело и нарабатывал бы себе репутацию..и народ бы сам понял толковый ли ты человек, в том числе как губернатор или нет..
народу  в большей степени все ровно... до тебя были губернаторы и после тебя они будут......вот лужкова, то выгоняли за утрату доверия, то потом медаль вешают за сбор грешки...
Юрий Малахов [VKuser301334138]
А где Вадим Хлебников раньше был? И почему он решил заняться исследованием биографии врио губернатора именно сейчас?
Что-то, уж очень заказухой попахивает. А кто такой этот Вадим Хлебников и какое отношение к науке он имеет?
fox [fox]
Малахову - Ну так к публичным лицам всегда был интерес, особенно к тем, кто внезапно выскочил, как черт из табакерки, так что в любознательности Хлебникова нет никакого открытия, тем более, что он журналист и очень даже профессионально выполняет свой долг - преподнося только голые факты и не высказывая личного мнения по фактам. Это мы- читатели, должны для себя сделать выводы и в меру своей испорченности, либо встать на защиту И.О. губернатора или выступить против него. У каждого человека в жизни бывают соблазны, которые в последствии могут преподнести сюрпризы и не всегда приятные. Только человек, обладающий принципами в жизни, способен противостоять этим соблазнам, чтобы ему потом, как говорил, классик "не было мучительно больно".
[hare]
Вообще-то вся статья переписана с рассуждений гражданина Бориса Потова с ресурса новый Калининград
https://www.newkaliningrad.ru/forum/topic/323769-dissertatciia-alikhanova-soderzhit-plagiat/
и по сути является тем же плагиатом, поскольку приписывает себе авторство.
Другой вопрос что весь научный труд находится на уровне реферата скачанного с интернета первокурсником. Видимо именно за эти научные изыскания юноша был награжден почетной грамотой президента, которая вручалась заслуженным государственным деятелям и спортсменам, вроде многократных олимпийских чемпионов. Или может людям что-то неизвестно о его тайных достижениях, может он выдающийся разведчик из какого-нибудь ДК в ГДР.
А так конечно можно бесконечно плевать в колодец, засовывать голову в песок и надеяться на чудо. Уж этот юноша точно волшебник ибо так сказал "наш великий Гудвин" и он нас всех спасет. И конечно все поверят таким же заслуженным ученым как этот мудрец ибо они собрались и решили  ,  что они ученные. Вот только где наука, видимо там же где и экономика. Маразм крепчал, деревья гнулись.
Пиноккио [toyota]
В нашем государстве все стоит на голове. Сей "великие мужи" занимающие посты чиновников различного уровня организуют себе ученые степени и звания для статустности, что никакого отношения не имеет к науки. Спрашивается для чего тебе ученая степень если ты не собираешься посвещать свою жизнь науке.
[hare]
Ах да он еще решил назначить Иценко 352 министром Может стоит взглянуть правде в глаза. Он именно тот что нужен для республики идиотизма
Creedence Slade
Цитата
[hare] написал:
Ах да он еще решил назначить Иценко 352 министром Может стоит взглянуть правде в глаза. Он идиот именно тот что нужен для республики идиотизма
Но-но!Он направлен в регион ВВП-какие могут  быть шутки на предмет идиотизма?!  :o
Evelin Nosova [Evelin]
Молодой человек начал карьеру со лжи!  Ужасно. Диссертация  ,  типа,,добавляла ему взрослость и возможность карьерного роста. Он воспользовался "купленным "шансом. Он кандидат наук и кандидат в Губернаторы. И все это у него понарошку. Игры. Ступень в карьере. И все решено  без нашего голоса.
Вася Васильков [VKuser257222388]
Злые Вы ,это от собственной нереализованности,оставьте парня в покое ,пусть попробует что либо сделать  ,  всяк хуже сварщика быть ни чего не может.
Борис Потов [bpotoff]
Цитата
[hare] пишет:
Вообще-то вся статья переписана с рассуждений гражданина Бориса Потова с ресурса новый Калининград
https://www.newkaliningrad.ru/forum/topic/323769-dissertatciia-alikhanova-soderzhit-plagiat/
и по сути является тем же плагиатом, поскольку приписывает себе авторство.

не согласен. В этой статье больше аналитического материала и она вполне первична. Риспект редакции.
Алексей Слободских
Цитата
Борис Потов [bpotoff] пишет:
[QUOTE][hare] пишет:
Вообще-то вся статья переписана с рассуждений гражданина Бориса Потова с ресурса новый Калининград
[URL=https://www.newkaliningrad.ru/forum/topic/323769-dissertatciia-alikhanova-soderzhit-plagiat/]https:/...]
и по сути является тем же плагиатом, поскольку приписывает себе авторство.[/QUOTE]
не согласен. В этой статье больше аналитического материала и она вполне первична. Риспект редакции.
И Вам риспект.
creedence slade
То,что идёт наезд на Алиханова,очевидно.То,что возбудились местные члены ПЖиВ ,также очевидно.Блин,тут прямо единство и борьба противоположностей))Остаётся вопрос-будет ли легче от этого нам. :oops: