RuGrad.eu

20 февраля, 19:49
понедельник
$57,63
+ 0,00
61,45
+ 0,00
14,22
+ 0,00
Закрыть

Логин
Пароль
Войти как пользователь:
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:


Василий Британ
отзывы: 0
"Хочешь быть "лошарой" - будь им!"
Сергей Шерстюк
отзывы: 39
Очередной прокол в региональной жилищной политике
Газета "Дворник"
отзывы: 2
Ввели контингент
Сергей Козлов
отзывы: 1
Калининград - Фабрика здоровья!
Дмитрий Сабирин
отзывы: 1
От корюшки до финты: кто осуществляет рыбный промысел в регионе?
Арсений Махлов
отзывы: 1
Колесо Истории
Соломон Гинзбург
отзывы: 84
Политические вызовы года
Мария Пустовая
отзывы: 1
Почему результаты работы областного Минздрава похожи на топтание на месте?
Никита Кузьмин
отзывы: 0
Потайной янтарь
Дулов Владимир
отзывы: 0
Госзакупки для СМП и СОНКО - легко! С чего начать - расскажу бесплатно.
Алла Войтова
отзывы: 19
Если люди решат меня "продать" - это будет их выбор.
Анна Пласичук
отзывы: 8
Конец кондитерской фабрики

Ardeurs ( 79 ) + 1
Avtor_Bloga ( 1 ) + 1
vladzaharchuk ( 1 )
pirobalt ( 839 )
GazetaDvornik ( 78 )
SergeyKozlov ( 11 )
ernest_mirov ( 23 )
Victor_Mars ( 171 )
sabirin ( 4 )
Y_R ( 47 )
dontausam ( 209 )
RomanYhnovec ( 316 )
Victor.Koshelev ( 25 )
O.E. ( 80 )
nikkuz ( 5 )
Alex77 ( 10 )
nick1957 ( 187 )
Dulov ( 43 )

Блог Александра Годунова

  • Архив

    «   Февраль 2017   »
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3 4 5
    6 7 8 9 10 11 12
    13 14 15 16 17 18 19
    20 21 22 23 24 25 26
    27 28          

15-летний губернар

Часть I. Смердяковщина

Часть II. Соломон

Введение.

Речь – об основах новейшего управленческого концепта – «цуканства» (далее – просто «цуц-хе») и его основоположнике. Цуканство не сложилось в цуканизм по причине, от автора сего текста не зависящей.

Глава 1. Три 5-летки - в одну!

I Пятилетка – назначили. Слава Богу!
II Пятилетка – «всенародно» избрали. Впервые!
III Пятилетка – как же без «отца родного»?!


Итог: Жизнь удалась!

Форс-мажор: ВВП. Движение – изящнейшее. Чем? Избранной «мерой пресечения»: смерть от слюны. Казнь под названием: «Захлебнись слюной от близости бюджета» - не только изящна, она ещё и максимально гуманна.
Итог. Итог?

Глава 2. Нравственный форпост России.
«В чём сила, брат?» «В Правде, брат».


Основа № 1. «Сыновья» благодарность основоположника «цуц-хе» своему политическому отцу – месье Боосу.
Основа № 2. Кидай своих, чтоб чужие боялись. Подзабытая ныне госпожа Саенко, Гусев, глава администрации, с «чисто её» больше сотни миллионов при строительстве школы.
Основа № 3. Кидай чужих, чтоб знали кто в доме! Тянущаяся байда с сотнями миллионов «театра» в Светлогорске. Название которого придумал основоположник «цуц-хе». Чем и войдет в историю страны.
Основа № 4. Бей своих, чтоб не расслаблялись суки! Небывалое для области явление – рукоприкладство первого. Лица.
Основа № 5. «Своих не бросаем!» Данная морально-нравственная основа особенно актуальна для 6-ти десятков членов «команды», устроивших, понимаешь, проходной двор в красном доме. Команда! Бригада!
Сим победим?

Глава 3. Основоположник и интеллект.


3.1. Постановка точки в научном споре «Что пахнет круче – электрод «Сварщика» или кожура «Мандарина».
3.2. Открытие причины разрушения «автобанов» области, построенных для велосипедистов: большегрузные автомобили.
3.3. Научный синтез преходящего и имманентного. Фраза: «Были времена, когда область являлась исконно русской землей» - научная нетленка кандидата психологических наук.
3.4. Глубина научно-практического предвидения: «Вкладчики «Инвестбанка» - спите спокойно! Я всё порешал!»

Глава 4. Основоположник исправляет квантовую физику.

Гениальный Ричард Фейнман сказал: «Заткнись и считай!»
Основоположник сказал: «Заткнись и подписывай!» Основа управляемости и кадровой политики. Касается это всех – от министра-конформиста до сельского старосты. Если вы видите какую-то движуху в стройке и прочих туризмах, знайте: всё подписано! Акты выполненных работ. О результатах – чуть ниже.

Глава 5. Основоположник урыл Дарвина.

«Эволюция», - сказал Дарвин. Ну, типа от простого к сложному.
«Хрен вам, а не эволюция!» - сказал основоположник и изменил дарвиновский вектор на противоположный. Министры и прочие топы отправлены в сельские старосты.

Глава 6. Смердяков – вершина «цуц-хе».

Егорычев – это и есть дорвавшийся до власти Смердяков. Пошлая вершина пошлой власти, Хам, получивший власть. Матом он не ругается – разговаривает. А также за бабки назначает сельских старост и министров. От Славска до туризма. Снимает бывших вице и нынешних миллионеров с выборов. Назначает оброк с территорий на «всенародные» выборы ещё одного Карамазова – своего шефа. Егорычев – альтер-эго основоположника «цуц-хе».

Глава 7. Символы и смыслы «цуц-хе»

7.1. Туристическая жемчужина региона – калийный рудник им. Основоположника.
7.2. Повсеместная несанкционированная помойка-полигон ТБО. И инвестора не пустил из жадности, и сам тонкожилым оказался.
7.3. Игорная зона – морально-нравственная скрепа и ядерный двигатель экономики области. Полное опровержение «какого-то» Патриарха. Сказавшего: на грехе процветание не построить. Своё – запросто!
7.4. Аутсорсинг детского питания. Поинтересуйтесь у «причастных»: продуктами какого качества кормят детей. И кто крышует братву. От проверок.
7.5. Устал перечислять, через запятую остальные: мегаполис программистов, восточно-европейская яхтенная марина, самый большущий в России морской порт, всероссийская автомобильная столица, Калининград – футбольная столица объединенной Европы – от Лиссабона до Владивостока. Короче – центр всего. Самого прогрессивного. Самого современного. Самого-самого.

Глава 8. Основоположник и близкий круг.

Гарик – на «Сердце города» и прочую байду.
Ральбинов – на песок и прочий стадион.
Андрюха – на туризм и Рыбную деревню.
Жека Михась – на откаты по памятникам.
Лютаря – на рапс и прочую капусту.
Коляна Маленького – на Совок-город.
Егорыч - вообще на всё.

Глава 9. Министры-конформисты

Вялые, безвольные и безыдейные. Во всех смыслах. Подобно Мидасу: к чему бы ни притронулись, всё превращается в безволие, бесформенность, примитив и глупость. Социальная политика – в собес, как ВВП говорил. Культура – в пластмассовые кокошники. Образование – в ненужность математики. Молодежь – в палаточный «Артек» и сплошное развлекалово. Туризм – в выморочные фейерверки («чтоб нас заметили федералы»), а сельское хозяйство – в шоу «Балтийское поле». Инфраструктура – в несанкционированные повсеместные помойки, строительство и финансы – в сотни миллионов неосвоенных денег, международные связи – в службу переводчиков. Медицина…слушайте, миллиарды потрачены! Очереди - бесконечны. Ребята, может, стоит уже медика у руля поменять на управленца, а?

Глава 10. «Грубо и зримо» – символы «цуц-хе» в фото
279e219e22f3eeea0eb1f718795d426a.JPG
Это их храмы. Напротив их Красного Дома.
Не картины, не научные достижения, не фото единственного в России Янтарного Края. Отхожее место было здесь до этого. Жрать и с…. Когда-то будут иные символы у власти?
430558b60daf2a8a0ed25a46ca0b98d6.JPG
Они состарились не повзрослев.
Это – их мост. Не простоявший и 5 лет.
ee5bc2e7fcaeea3b0edd70ab9a9b84f4.JPG
Это – их светоч. В котором никогда не было огня.
Слава Богу – жизнь продолжалась и в эти мутные годы «цуц-хе». И продолжается. Вопрос в другом: неужели ВВП всего это не видел? В стратегическом регионе страны? Если – видел, неужели его это агрессивное невежество устраивало? В это поверить ещё труднее. Но о «русофобстве» «жидовствующих» русаков – в Части № 2.
Конец первой части.

Ярошук - сказал, Ярошук - сделал.

Было.

982419c78e5ef8716d11cf9f9f4d2884.jpg


Стало.

4dc5bbf55253c5cd8f629ffdc93df330.jpg

История никакая не предвыборная. Ей – более двух лет. Попросил отремонтировать спортивную площадку на улице У.Громовой в 2014 г. Сделали на следующий год. Прямо скажу: баскетбольные щиты были выбраны неудачно, они не продержались (в отличие от футбольной площадки) больше сезона.
Попросил в 2016 г. отремонтировать (заменить) щиты. Ярощук сказал: «Сделаю». Сделал. Площадка – живее всех живых: не протолкнуться. Чтобы в баскет побросать – в очереди ждать нужно.
Что ещё сказать? По-мужски. И по-хозяйски. Александр Георгиевич, спасибо большое! Удачи!

P.S. Записано со слов и по просьбе обращавшихся с просьбой к мэру.

Рейтинг губернатора, новый административный центр, убийство директора.

В очередной раз – и снова восьмой десяток. Если учесть два новых региона – Крым и Севастополь – ставшее уже родным 75 место. Это даже не середина – подвал.
Некоторые соображения.
Уязвленное самолюбие.
По-человечески всё понятно: неприятно – не то слово! Фонд – известный и влиятельный. Купить его уже не удастся. Хотя бы по причине уязвленного самолюбия уже самогО «близкого к Кремлю» фонда: сколько было прогнозов о смене капитана – и что? То есть все прогнозы – чего же они тогда стоят? И что стоит сам фонд с такими прогнозами? Почему же так случилось? Ну, здесь все в теме. Могло ли быть иначе? Могло, только для этого нужно было бы придумать и найти более 0,9 млрд. рублей, сумму, перебивающую областные субсидии компании, название которой начинается на «Миро», а заканчивается «торг». С ресурсом, превышающим сумму – да, наверное, можно было. Теоретически. То, что сложилось так, как сложилось для губернатора – не более чем удача. Но и не менее. Везение. Только вот оно, везение, никак не влияет на качество управления. В чём же дело?
Администрация Президента
Периодически руководителей регионов собирают. В том числе и для того, чтобы делиться передовым опытом. Как это раньше называлось. Но и подсказывают некие ключевые установки, ключевые для управления. БазЭл – не компания, базовые установки. На широкое привлечение молодежи, например. Об этом уже приходилось говорить. И об эффективности эффективных менеджеров. Но не только это. Есть региональные особенности. Например.
Обратили ли вы внимание, читатель, на такие подходы, как стремление губернатора убрать последних из работающих ныне глав районов, с которыми он, губернатор, начинал работать? Да, по-человечески всё понятно: раньше были на одном уровне, коллеги, а теперь нет. Ну, и всё, что с этим связано. Повторюсь: всё по-человечески понятно. Давайте посмотрим на примере Озёрска.
Выиграло ли дело от человеческой слабости губернатора? 2 или 3 года назад на досрочные выборы, наряду с заведующим Гусевским РайПо выходил и бывший глава Сергей Кузнецов. Понятно, что никаких управленческих преимуществ у человека из РайПо перед опытом Кузнецова не было вообще. Где он сейчас – человек из Гусева? Назначение на должность бывшего областного депутата, при всём моём уважении к ней, бывшему директору школы, при всём моём понимании предвыборных маневров-2016, вопрос остается тем же: дело. Что с делом? Предупреждения Правдинскому и Краснознаменскому главам – явление того же самого порядка. Ты окружаешь себя теми, кто не был руководителем твоего уровня – всё понятно, но причем здесь дело?
А причем здесь Администрация президента? Нововведение: ротация бывших министров на глав администраций – в том числе и из «передового» управленческого опыта. Понятно, что лица всё те же. Их управленческие способности – они резко возросли? Или человеческие качества улучшились? Вчера ты обещал обязательно позвонить и не звонишь, а сегодня станешь по-настоящему обязательным? Каким бы интеллектуалом не слыл. Фигня всё это. Колода, одна и та же колода. С теми же самыми идеями. Только с установкой: не раздражать местных «людьми из Калининграда» - самим работы не хватает. И ещё.
Администрация задает тон в управлении и такими делами: читатель, как мне посоветовал один опытный человек, никогда не пишите туда никаких писем – ни хвалебных, ни «ругательных». Никаких! Это в советское время что-то проверялось, и если человек подписывал письмо, имя оставалось известным тому, кому следует. Сейчас Администрация понимает управляемость совсем иначе. Со всеми вытекающими последствиями для отправителя. И вы, продолжает опытный человек, можете через какое-то время с интересом узнать собственные идеи в исполнении, например, первого лица. В принципе – Бог в помощь, лишь бы дело шло. Но всё – как с новым полигоном ТБО. Ни инвестору, который был, ни сами не потянули. Ещё.
Наверное, многие помнят выступление Патриарха и задачи региона, им озвученные. Понятно, что и Администрация, и Патриарх – люди русские, для которых не характерна последовательность и настойчивость. Все задачи – забыты до следующего раза. К чему это я? Озвученное Патриархом касались в первую очередь области нравственной. Вопрос: ты дружишь с подчиненным семьями. Как бы то ни было, чем-то ты не доволен в работе, но если нравственно – человека не выкидывают из команды. Вот это – не по-человечески. Тем более – руководителя такого уровня.
И на самом деле, прав Патриарх, нравственность – основа. Не чтить её – всё и будет так, как есть.
Управленческие хитрости
Обратите внимание: попадает, например, Александр С. Ральбинов со своими островными, песчаными делами в поле зрения, а потом типа исчезает на время. Типа нужно страстям улечься. Появляется же он на фоне позитивной новости. Такие вот технологии ХХI века.
Молодой министр туризма. Кто говорит – человек Ральбинова. Кто говорит – человек Егорычева. Как рассказывала мне одна из участниц комиссии: как блестяще отвечал на все вопросы молодой человек! Просто прирожденный министр туризма. И что? Очередной массовик-затейник. Без обид. Да, наверное, министерство должно и беспилотники запускать с видами на город. Но что системно сделано? То, что называется политикой в области туризма? Чем запомнился? Скандалом с землей. Вопрос: ради чего мутили тему? Ради этой земли? Впрочем: несчастные 7 миллионов – они снова возвращаются! Ветер подул иной и снова об одном и том же. А гостиницы всё так же – без звезд. Повторюсь: вы чего хотите – делов и рейтингов, или делишек и статусной ренты? Редко у кого получается и то, и другое. У нас не получается.
Например, периодически публикуются данные о количестве населения области. Ну, кто ж не помнит мечты первого лица – 1 миллион жителей. Может быть так? Да, может. Только в результате счастливого стечения обстоятельств, а не управленческих усилий и технологий. И таких вот типа хитростей-тонкостей – посмотрите, присмотритесь. Но именно, что «типа».
Новый административный центр
Ведь уже есть Корпорация развития с самыми крупными специалистами из Ульяновска по привлечению инвестиций. С триллионными инвестициями. Есть рудник в Багратионовском районе, но какое отношение имеет к нему Корпорация? Никакого. Теперь новая, простите, забава – Административный центр. Вопрос.
В конце прошлого года, впрочем, это и не важно, было объявлено о радикальном сокращении управленцев. Принципы оптимизации так и остались неясными (кстати, сократили или нет?), как и зачем увеличивать количество депутатов областной Думы. Ну, на самом деле – зачем? Новый административный центр. В Гусеве. Ладно, пусть в Гусеве. Вопрос: зачем? Вам каких полномочий и ресурсов не хватает для развития восточных территорий? Знаете, чего не хватает? Мыслей, таких вот простых и здравых мыслей. Пример.
В Славске давным-давно работают два шведских предприятия. Давным-давно просят помочь с новыми помещениями. Самое смешное – и помещение есть подходящее. Даже если нужно расширить площади – и это возможно и на порядки дешевле такого подхода к инвестиционному развитию, чем Корпорация развития. Или расширение производства, причем современного – это не развитие? Тогда что? Говорится о приближении учебных заведений из Калининграда к учащимся. Тогда давайте будем последовательны и скажем: есть и интернет для дистанционного обучения. Вообще не нужно выходить из дома. Вопрос же и ответ на проблему развития лежит в иной плоскости и философии.
Территориальное планирование размещение производительных сил – там всё разжевано ещё с советских времен, всё известно. Возникает вопрос: кому известно? Так что ли? Когда всё это кончится (если начнется) тем, как кончилась Деревня программистов, не нужно будет хулить Александра Егорычева – пианист играет, как умеет. Быть лояльным и преданным губернатору – вещь, слов нет, необходимая. Но не достаточная. Без обид: какой из Александра вице-губернатор по внутренней политике (кстати, ответственный за выполнение тех задач, что были поставлены Патриархом). Что, кому-то не известно с каким трудом согласование его было продавлено через силовые структуры, не дававшие согласования?
Повторюсь: для решения проблемы создание новой управленческой структуры – путь дохлый, в никуда. Если не иметь в виду главные и скрытые мотивы, не относящиеся к общественной пользе. Поэтому главная проблема остается той же: нет ни новых идей, ни новых (или старых?) людей, способных генерировать эту новизну.
Убийство директора
Совсем коротко. Говорят, подчеркну, говорят о некоторых вещах. Например, у меня спросили: зачем директору две комнаты отдыха (эвфемизм, думаю, понятный) по соседству со служебным кабинетом?
Ещё спросили: а какой характер ножевых ранений на теле? Все ли органы на месте? Уж простите, читатель – озвучиваю чужие вопросы.
И такой вот вопрос: правда ли, что директор наладил деловые отношения с неким вузом Большой России о гарантированном поступлении выпускников? Не бескорыстно, разумеется. Со стороны выпускников. И, как говорят, стороны выполняют обязательства. Правда ли? Кто ж его знает! Хотя в России все всё знают – и что?
Невозможно быть чуть-чуть беременной. Невозможно служить Клио и Мамоне. Не изменив.

Окончательное решение еврейского вопроса

Часть II. Русофобия Солженицына и антисемитизм Быкова.

В 2001 году выходит книга А. Солженицына «200 лет вместе». Книга Солженицына, тяжелейшая в чтении-восприятии, по большому счету, является финальной в череде, казалось бы, нескончаемых книг-свидетельств-обличений-претензий одних к другим и наоборот. Наверное, нужен был огромный талант и гражданское мужество большого мастера и гражданина, чтобы поставить точку в подобного рода литературе, годков у которой – воз и тележка. А какой-такой литературе? Бухгалтерской: «Вы нам столько понатворили», - говорят русские евреям. «А вы вообще помолчали бы после всего», - отвечают сыны и дщери сионовы. Такая книга должна была появиться именно для точки. Финальной.

В 2006 году выходит книга Дмитрия Быкова «ЖД». Можно ли её считать «нашим ответом» Солженицыну? Дело вкуса. А концептуально так: три сословия-народа, живущие, по мнению автора, на спорной территории. Три сословия: туземцы – это собирательно – русские вместе со всеми другими местными-туземцами; варяги-викинги и их потомки - служилый народ из бояр-дворян и прочих аристократов; хазары – евреи, жившие на этих землях в каганате, ими же и построенном раньше всех веков.
Иерархия быковских сословий – понятно, какая. Харазы-мозг - наверху, варяги-викинги – на службе у тех, кто сегодня наверху. Внизу – туземцы-русаки и прочие башкиры. Но не будем торопиться с клеймами. Русофобия Быкова точно такая же, как и антисемитизм Солженицына. Иначе: кто считает «200 лет вместе» книгой антисемитской, тот справедливо может определить «ЖД» как книгу русофобскую. Но ни Солженицын не является антисемитом, ни Быков – русофобом. Всё, как всегда в жизни, значительно сложнее. Просто книжка Быкова – такой же этап, как и «200 лет вместе». Выскажем ещё насколько соображений относительно «ЖД».

Во-первЫх, книжка Быкова – талантлива и очень интересна, я бы настоятельно рекомендовал к прочтению.

Во-втОрых, Быкова если и не сводит с ума, то вызывает очень бурную эмоциональную реакцию иное, решение которого Дмитрию Львовичу не далось и даться не могло. Ни ему, ни Солженицыну - вообще никому. Это – туземно-хазарский симбиоз, проблемы которого рассматриваются с точки зрения хазар. В чем дело?

В тексте есть великолепная метафора этой неразрешимой (в представленном метафизическом формате) проблемы. Тля, которая вроде бы кормится муравьями, но не подозревающая для чего ей дают до времени кормиться эти самые муравьи. И вопрос жертвы и бенефициара зависает. Навечно.

Достижения лиц хазарской национальности за эти самые 220 лет великолепны, грандиозны без преувеличения! Что, естественно, ещё более утверждало хазар в их главном концепте – богоизбранности (они были первыми в этом убеждении тогда, но отнюдь не единственными сегодня). Но главная хазарская проблема в исключительно ясном понимании основы великолепных достижений: культурная среда, созданная туземцами. Мощный хазарский гений остался бы просто потенцией, возможностью, если бы не существовало этой протоплазмы для их достижений - культуры и цивилизации туземцев.

В-третьих. «Всё гниет» - одна из главных тем книги. «Всё гниет» подразумевает окончательный и бесповоротный трандец. Для кого подобное утверждение справедливо? Для хазарина? Чушь: время – это линейка, одним концом уходящая в бесконечность. Сегодня гниет, завтра – отгниет или вылечится. Уж хазарская-то история учит этой мудрости больше, чем любая другая. Тогда, может, для туземцев это утверждение справедливо? Ну, тут уж Дмитрий Львович вообще пальцем в небо попал: туземцы, заточенные своей верой (основой цивилизационного кода) на временность здешнего земного пребывания (почему, думаете, здесь такие неухоженные города и веси? Так есть дела поважнее!) – так им вообще по барабану многие, куда более важные штуки, чем ржавая (гниющая) вертикаль! И в этом туземцы и хазары сходятся, пусть и по разным причинам.

Разомкнется ли туземный круг? Будем посмотреть, что называется. Это ведь не только хазары отуземливаются. Это ведь и туземцы – охазариваются. И здесь к месту будет вспомнить два факта из истории хазар.

Около 1400 г. до Р.Х. в одном из еврейских городков произошло одно из тех событий, которые определяют характер народа на тысячелетия. О чём и было сообщено в назидание потомкам в кн. Судей, 19-20. Заночевав в городке племени Вениаминова, один еврей вынужден был выдать свою наложницу (так в тексте) дурным людям, требовавшим от него ещё большего. Женщину изнасиловали до смерти. Что делает наш еврей? Разрезает тело женщины на куски и отсылает старейшинам каждого колена израильского. Что решают мудрые люди? Колено Вениаминово должно быть истреблено, я ещё раз напишу это слово: и-с-т-р-е-б-л-е-н-о. Своими же. Своих. Ибо так поступать со своими – дело богопротивное и мерзкое.

Пример номер два. Как известно, в Тель-Авиве существует музей Холокоста. Поименован каждый. Я хочу повторить: к-а-ж-д-ы-й. Есть ли ещё вопросы по поводу удивляющей многих живучестью хазар-евреев? Убеждает в богоизбранности народа, так к себе относящегося? Тогда ещё два примера «от Якова Кедми» безусловным для меня авторитетом. Евреем, кстати. Ну, у каждого свои недостатки, гы-гы-гы!

Цитата № 1: «. Если кто-то думает, что с того времени, когда уничтожали 6 миллионов евреев, до сегодняшнего дня ситуация в корне изменилась, то это не так. Тогда до этого не было никому дела, а меньше всего американцам и англичанам, и сегодня то же самое. И неважно, кого уничтожают. Ведь это госсекретарь США Мадлен Олбрайт запретила американским дипломатам поднимать вопрос об уничтожении тутси в Руанде. Это было ее указание. Потому что она сочла, что это вредит американским интересам. Она, дочь беженцев-евреев из Чехословакии, скрывавшихся от нацистских преследований, от геноцида, запретила выступать против геноцида!».

Цитата № 2: «Я могу привести пример другого человека, к которому очень многие относятся с уважением, и я тоже уважаю его интеллект — Генри Киссинджер. Он сказал в беседе с президентом Ричардом Никсоном, что если завтра в СССР начнут загонять евреев в лагеря и уничтожать, Соединенные Штаты не должны вмешиваться, поскольку это «не наше дело». Это его запротоколированные слова. Это сказал один из самых выдающихся, если можно так выразиться, государственных деятелей свободного мира, Соединенных Штатов, сам беженец от нацизма».

Для чего эти книги, цитаты и примеры? В чём же окончательное решение еврейского, а на самом-то деле меня волнующего русского вопроса? Конечно же, в проектировании. Проектировании собственного будущего. В том числе и того, какими мы, русские люди, видим себя в этом самом будущем, какими мы хотели бы быть. Нам есть, что «брать» у народов, которые я называю братскими – меня так воспитали. «Брать» не означает механического присвоения - национальные черты выковываются столетиями. «Брать» также не означает признания некоего превосходства кого-то над кем-то, признания собственных ценностей ниже чьих-то.

Просто пришли иные времена. И как сказал один умный человек: «Можно не меняться. Выживание не является обязанностью».

Апокалипсис от Марчелли. 30+

Говорят, что Марчелли поставил спектакль (18+, предупреждение артикулировано) почти молниеносно – что-то около 2 недель. Резким, как зигзаг молнии на летнем небе, этот спектакль и получился.

Ресторан (!) «Геркулес», что на проспекте Мира, предоставил свою площадку «Тильзит-Театру» на условиях, которые театр смог потянуть, и шоу состоялось. Во всех смыслах. Что же получилось у Маэстро Марчелли с его старыми и верными товарищами?

Марчелли не был бы самим собой, не устроив несколько обманок. Откуда начинается театр? Это понятно. А с кого он начинается в «Тильзит-Театре»? С мужика в спортивном костюме а-ля 90-е и с шевелюрой чела тяжело и непрерывно работающего – подстричься некогда. Цепи не было, а вот брелок был. Так типа чё за дела? Чё за чел? А ассистента режиссера и исполнителя роли кучера-водителя не хотите (Анатолий Грабовенко)? Перевоплотившегося в напуганного сумасшедшими пассажирами своими так, что я сказал сам себе: «Верю!» Выразительная мимика и свободная игра интонациями – класс!

Вторая обманка-ловушка Марчелли – колоритная пара маргиналов, которые вроде бы бедные румыны, говорящие по-польски. Ни фига они не румыны: ни Парха (Николай Зуборенко), ни Джина (Ирина Несмеянова). Их игра, диалоги в самом начале давали основания сказать себе: «Мля, точно румыны! И на х. я пришел сюда?». Да что там «румыны» - желание делать то же самое, что они делали на сцене: пердели и блевали. Ну как бы пердели и как бы блевали. Но по Фене ботали натурально, бля!

Но потом как-то всё начало выясняться: вся эта стоебучая и вонючая физиология, сопровождающаяся именно таким лексическим рядом, всё это – не ради самоё себя… Нет, экзальтация не утихает до конца спектакля, но и угадать Джину в петле – нет, пока ещё невозможно. Как-то вот оно, действо, шло-шло, шло-шло, шло-шло, и вдруг догадка-прозрение: подожди – да это же выражение крайней степени вообще всего! Отчаяния, безнадеги, разочарования, безумного, бесконечного одиночества, тупизны, нелепостей собственных сущностей и того мира вокруг, о котором Алексей Иванов сказал в великолепном романе (настоятельно рекомендую) «Блуда и МУДО»: «Отъебись от меня стоебучим поебом злоебучая мандахуёвина, охуевшая от собственной заебитости!» Пароксизм и истерика. Что так?

Да от того, что Дорота Масловска написала пьесу о последних днях этого мира, где в полном соответствии с пророчествами, люди вновь вернулись туда, откуда вышли – в скотство. Румынам – румыново, и не думаю, что Кремль проплачивал Масловской эту мстю неблагодарным ромэям.

Обманка-ловушка Марчелли № 3 – да никакие они не румыны. А это уже обобщение: если национальность главных героев вообще не важна, то получаем мы на самом деле человека «вообще», человека эпохи апокалипсиса. А оттого и ведет себя этот человек соответственно: бога нет - и всё позволено, и здесь позволено, и… да и нет для него никакого «и»! Парочка полускотов-полубогов, как это и бывает с людьми, своим идиотизмом пытаются именно нагнуть водилу пониже, чтобы засадить поглубже. Фигурально. И это – люди? Люди свободного мира и свободной воли?

Власть лучше? Водила, увидев полицейскую машину, резко тормозит, бросается к полицейскому за помощью, а там ещё один скот уже поставил раком и засадил. Неважно кому – Марчелли показывает лишь жопу безликой давалки. Скот он не по причине выбранной позы (кто не без греха). Скот - не помог нуждающемуся. Он его просто послал на хуй.

Чел, сидевший со мной рядом, мой старший товарищ и друг В.К., давно знающий и любящий «Тильзит» (кстати, вполне себе русофильское название…), после спектакля прислал мне две смс-ки. В первой предложил назвать заметку о спектакле «Надежды маленькой оркестрик» (из Окуджавы, «…под управлением любви»). Во второй написал: "А что взамен? Паром. А где любовь? Любовь спасет? И где она в спектакле?» Но я хочу вернуться к игре актеров, а потом о том, куда же она несется эта птица-тройка.

Для меня звезда спектакля - Женщина (Елена Савляк). О, этот воплощенный порок, разбуженный и взлелеянный изменами и ложью мужа! Эти волнующие иллюзорной доступностью нетрезвой женщины интонации, жесты, намеки и мимика. И это красное платье, «Lady in red is dancing with me», Крис Дебург – это тоже и о пороке, и о доступности.
Дед (Борис Миронюк), без единого слова сыграет кого угодно. Браво!

Барменша (Полина Шипулина) и гардеробщица Халина (Ирина Семенова) – тут время остановилось, всё в той же прекрасной форме, что и 17 лет назад – со времени первого свидания в театре.

Так куда же мчится птица-тройка немецкого, кстати, производства? И какая-такая любовь должна кого-то спасти? Спасти? По крайней мере, Джину от петли она не спасла точно.
Куда она мчится? К парому, на паром. К Харону. Без возврата. «One way ticket» - навсегда.

Полемизируя с Патриархом

1. Выступление на Всемирном русском народном соборе в Калининграде Личности и Интеллектуала, формулирующего концепт, стратегию, миссию региона. Строго говоря он делает это за власть светскую. Которая, скорее всего, сегодня выполнить эту задачу не в состоянии. Это – не обвинение, констатация.

2. В политическом контексте Патриарх говорит о соперничестве, противодействии, противостоянии цивилизаций, имевших когда-то единый духовный фундамент, а ныне всё более и более расходящихся. Говорить о чьей бы то ни было «вине» - бессмысленно: гетерогенность – это перманентное динамическое равновесие, никакой конвергенции.

Иными словами

3.Турок, живущий в Германии, немцем не станет никогда, как и босниец – шведом. Хотя бы потому, что культурный код исламской цивилизации (оставим в стороне вопрос о разно этнической её составляющей) древнее, глубже. Справедливая аналогия – лимбическая система и неокортекс мозга.

4.Такое понимание характера взаимодействий цивилизаций делает бессмысленным эмоциональный накал споров о «виновности» сторон взаимодействия: просто все преследуют собственные интересы.

5. Цивилизационный формат постановки проблемы, который использовал его Святейшество поднимает уровень реальной политики на высоту, не достижимую сегодня для реальной политики политического топ-менеджмента страны. Миссия невыполнима. И это тоже – не «обвинение», это – констатация. Какие основания для подобного вывода?


6. Оставим споры о «национальной идее», пока также не найденной. Какова реакция региональной политической элиты? Правые – в той или иной степени – критикуют Патриарха за воинственность (по-моему совершенно недостаточную, но об этом – ниже). Властная политическая элита просто молчит. Некому и нечего сказать хотя бы в формате комментария. Это – не вина, беда.

Напомню

7. Когда в Москву приезжал Элвин Тоффлер («Футурошок», «Третья волна») от России выступал курирующий «будущее» Владислав Сурков, не первое лицо. В региональном Правительстве есть первый зам, зам по идеологии, зам по внутренним делам. Молчание. Почему?

8. Проблемы формирования, интерпретации смыслов, дискурс «по поводу» базовых ценностей и отношений власти – пока даже и не сформулированы как проблемы управления. В лучшем случае речь идет о «проблеме» выборов, спецпроектов PR-технологий, не заточенных под содержательные стратегии развития.

9. «Человеческое измерение» власти, её, власти, гуманистическое начало, гуманизм. Являющейся вообще-то духовной ценностью, а, следовательно, составной частью бастиона духовности, который и имел в виду Патриарх. И в контексте практической политики отсутствующий. Собственно, нет и кадрового ресурса под эту задачу.

10. Второй полемический «пункт». Владыка использовал метафору «бастион» для позиционирования региона в цивилизационном противостоянии. Понятно, что это – стратегия «от обороны», т.н. оборончество. Ему как минимум 500 лет, с времен отца Петра Великого Алексея Михайловича. Как иначе можно сформулировать его суть?

11. «Сегодня ты играешь джаз, а завтра Родину продашь». Более серьезная формулировка: заимствование фактов материальной культуры – приводит ли в пределе к утере, размыванию культурно-цивилизационной идентичности? Судя по всему, мы и сегодня не готовы к ответу.

12. Патриарх продолжает тему предостережением от чрезмерного увлечения «немецкими камнями», оговаривая при этом огромный потенциал русской культуры к синтезу. Но это не меняет стратегическую позицию «от обороны». «Черные» выигрывают значительно реже «белых», начинающих и выигрывающих, как известно.

13. Речь Патриарха, как всегда, тонка, образна, интеллектуальна. Масса аллюзий, цепляющих мысль необычностью контекста (тот же «камень» чего стоит!). Он и в разговоре такой же, не позволяющий себе «тыкать» даже намного более молодому собеседнику, слушает и слышит мысль. Патриарх не раскрывает технологии «снятия» самой проблемы «чужих камней», говоря, что её только предстоит выработать. Но мы пока вместе с ним на нашей стороне линии фронта. Каким образом радикально решить проблему «чужих» камней?

14. Камни перестают быть «камнями другого» в единственном случае. Случай этот – включение их в собственный проект на условиях и логике, установленных тобой. Первый, он же и главный смысл, оправдание, raison d`etre: немецкие камни, подобно камням фараонов, помогают зарабатывать деньги на наше развитие, на обустройство нашей земли, на развитие нашего человека.

15. Вернемся к «оборончеству». В контексте цивилизационного соперничества, стратегия «от обороны» невольно наделяет пресловутый камень смыслами априори там отсутствующими. Получается интеллектуальная, смысловая ловушка. Она легко объяснима: если к тебе в дом на протяжении веков приходит некто с мечом, не спрашивая о нужности тебе таких приходов, на воду начнешь дуть. Поэтому выскажу свою метафору

16. Стенобитный таран, а не бастион. Если ты не идешь на: Запад; Среднюю Азию, Кавказ (в пределах твоего исторического ареала обитания), значит, Запад, Средняя Азия, Кавказ и ИГИЛ до кучи придут к тебе.

17. Возвращаясь к полемике с Патриархом. Третий полемический момент, в который он осознанно не углублялся. Проблема свободной воли. Спаситель отверг все соблазны «сделать чудо, дабы уверовали». Но сегодня как никогда борьба за умы обязана сопровождаться материальными достижениями. Не заменяющими духовные ценности, а убеждающие сомневающихся. По-другому не получалось ни у кого раньше, не получится и сегодня.

18. И почти не в тему. Первое лицо региона решал кадровые вопросы (десятками, к слову сказать) на принципах единоначалия. Что, кстати, близко к моему пониманию «правильности». А сегодня комиссии, конкурсы при оставлении окончательного решения за собой. Зачем? Что случилось? Перестраховка для уже принятого решения? Внешнее влияние? Какая-то моральная проблема? Или начало нового курса не в процессуальном формате, содержательном?

Поживем – увидим.

Маринам Евгеньевнам Агеевым с пониманием и сочувствием. Посвящается.

Типичность ситуации.

Множественное число в обращении – подчеркивание типичности ситуации, ничего другого. Оговорюсь сразу: история успеха Марин Евгеньевных в бизнесе вызывает у нормального человека только уважение: организовать свое дело, выстоять перед бандитами – это дорогого стоит. Но не имеет никакого отношения к государственному управлению.

Почему так происходит во множественном числе? Ложный изначальный посыл: туризм (в данном случае) – это тоже самое, что и собственная турфирма, но только побольше. Экстраполяция эта – ложная, но здесь и корень проблемы.

Разный предмет, объект управления – вот и вся недога. Предмет, к управлению которым человек просто не готов. Он другим занимался. Из этой системной ошибки следует русская рулетка с русскими же горками: повезет с человеком – будет успех, нет – покатились с горы.

Парадокс управления.

Чуть в прошлое. Считалось, что т.н. «красные директора» способны работать в условиях распределительной закрытой экономики. Выход виделся в создании класса современных менеджеров. Отсюда – взрывной рост соответствующих вузов. В результате получились менагеры. Почему? Нет никакого опыта управления, просто никакого.

Каков «портрет» обычного менагера? Высокомерный, самоуверенный (компенсация профнеподготовленности), МВА, язык, определенная эрудиция, презрение к «дяде Васе» (так было в моем опыте общения с ними). Неглупые люди, но не готовые к должностям, ими по большинству занимаемым.

Но в чем же парадокс? В том, что профессионал действительно может управлять буквально всем, что только поддается управлению. Конечно, здесь требуется расшифровка квалификации «профессионала». Обозначим лишь необходимые условия обладания подобной квалификацией – обширность предмета уведет далеко в сторону от Марин Евгеньевных. Это - опыт практического управления и общий культурный уровень личности управленца (да, эта констатация на уровне «лучше быть богатым и здоровым», уводят в сторону рассуждения на сей предмет). Без раскрытия конкретики – говорим лишь о предпосылках.

В чем схожесть туризма и, например, здравоохранения? В структуре и однотипности проблем отраслей. Около 85% проблемных вещей в здравоохранении – проблемы «организационные» - очереди, логистика поставок лекарств, документооборот, достижение Ключевых Показателей Эффективности. Даже определение реальной себестоимости лечебного процесса – проблема организационная. И даже системная коррупция – тоже. Оставшиеся 15% - узкие, специальные проблемы медицины – диагностика, её техническое обеспечение (тоже, кстати, оргпроблема), лечебный процесс, квалификация специалистов в работе со спецтехникой и проч.

Что в туризме? Сложносоставная система, требующая организации внутрисистемных связей. Иначе - взаимодействие того, что есть: коечный фонд, логистика материально-технического снабжения, PR, разумеется. 15% - собственно творческие задачи развития: новинки услуг и технологий. Здесь возникает «проблема развития».

Топология управления развитием.

Традиционно власть в стране персонифицирована. Это влияет на конкретику конфигураций развития как проекта управления.

1. Традиционно считается, что руководитель и есть «самый-самый». Он – вершина и генератор творчества. Чиновники – ремесленники, обеспечивающие реализацию проектов. Здесь – очевидная психологическая ловушка: переступить через невыносимое превосходство другого – я не знаю людей, которым это удалось в жизни.

2. Руководитель, рядом с которым – криэйтор, творец (такая схема была реализована при В. Егорове: сначала В.Пирогов, а потом М. Цикель были ответственными за развитие). Ремесленники обеспечивают реализацию.

3. Коллективный разум. Никакой иронии, как и в случае «ремесленников-чиновников». «Центры творчества» как бы распределены в множественности управленцев. Психологическая ловушка очевидна: персонифицированность «центра развития». Ну, уж как есть. Хоть дело страдает. Тем хуже для дела, видимо.

Только профессионального опыта для выявления существующих подсистем в отрасли туризма не достаточно. Нужен общий культурный уровень. Почему? Потому что межсистемные связи - это не предмет «просто» профи. Это – надсистемный уровень общей подготовки. Пример из туризма? Пожалуйста.

Зонирование территории, IT в распределении туристического потока и мониторинга трафика мобильных туристов. Это – раз. Выстраивание интегрированных по многим показателям отношений с системными компаниями региона, например, Российскими Железными Дорогами – это два. Знание и понимание возможных взаимных проектов с компаниями федерального уровня, не относящихся к собственно сфере туризма – это три. На первый этап – вполне себе достаточно. Яхтенные марины тоже нужны, но это как «Сердце города» - неопределенность, уходящая в бесконечность. Всё – вокруг, здесь и сегодня и каждый день.

P.S. 25-летняя история страны не дала ни одного примера удачного вхождения бизнесмена во власть – Абрамович и ещё 1-2 человека – не в счет, исключения, лишь подтверждающие правило. А фото-приложение – совершеннейшая нелепость, далекая не только от какой-то системности, просто здравого смысла.

Какой логикой руководствовались те, кто совместил «льва и трепетную лань», как сказал поэт? Какой? Так ещё и внутри КИТа посмотрите на перечень специальностей. Зачем это?

49f10635e4c91711962c5eecf7938104.jpg


Кто-то решил приколоться – сварщик и программист. А почему не космонавт ещё? Ведь бред.

0b21da2897cc0455be0f835cb4767f5f.jpg

Что дальше?


Особый (в религиозном смысле) период, наоборот – к размышлению и собираю камней. Понимая механику политического процесса и все виды ресурсов, итоги выборов не являются актуальными уже сегодня, в марте. Вопрос на все времена в России – что дальше?


Мы помним, как все начиналось.

Неожиданное решение Дмитрия Анатольевича Медведева о назначении губернатором Н.Н. Цуканова – уже история. Но кто мог предположить, что история назначения губернатора своей внутренней логикой (отсутствием рациональности) повторится через 5 лет. И я не знаю как фарс или как шанс тому же самому человеку. В основе нынешнего решения уже самим ВВП - достаточно известный факт боязни Президента манипулирования собой по поводу личностей или каких-то событий.

На уровне народного творчества ситуация с подготовленным администрацией Президента решением по губернатору можно выразить тремя пословицами:

1.Коней на переправе не меняют.
2.От добра добра не ищут.
3. Х. на х. менять только время терять.

Никакой отрицательной коннотации в цитируемое народное творчество я не вкладываю, а лишь подчеркиваю: внутриполитическая установка «на удержание ситуации» продиктовала логику наименьшего сопротивления в решении кадрового вопроса. Но я – о губернаторе.

Личностные проблемы и вражеское окружение.

Сначала о вражеском окружении. Разумеется, это – журналисты. И, разумеется – это совершенно ложная оценка со стороны первого лица. Да, выражение «журналист зависит не от государства, а от работодателя», по большей части верно. Но практически всё сообщество пишущей братии было настроено в отношении «своего» губернатора благосклонно, благосклонно и ещё раз благосклонно. Почему всё потом пошло иначе? Об этом и речь.

Главная проблема губернатора

1.Недостаток общей культуры. Что это означает?
По сути – отношение к собственному личностному несовершенству. Никто не знает всего, никто не может обладать опытом во всех сферах управления, никто не является ангелом или воплощенной добродетелью. Трезвое понимание этих базовых вещей и характеризует зрелость личности.
Как формулировал (а, скорее всего, не формулировал – неосознанно стремился к решению) главную для себя практическую задачу Цуканов?
Как можно быстрее оправдать доверие.
С точки зрения психологи губернатор заведомо создавал для себя ситуацию стресса. Антистрессовые же паттерны поведения известны давно и хорошо изучены. Губернаторский тип реагирования – «против людей». Что это означает? Куча литературы.
2. Тип реагирования определил логику действий губернатора, и «красный дом» на ДД,1 превратился в проходной двор.
3. Моральный же нигилизм, антихристианский по своей сути, определил то, как расставались с отработанным человеческим материалом – мерзостно, как мерзавцы, если вещи называть своими именами. Рукоприкладство и пацанское разводилово, обман людей, были предопределены этим же самым моральным нигилизмом.
4. Низкая самооценка на фоне политического отца губернатора Бооса и унаследованность его комплексов. Например, креативность полагалась исключительно первому лицу.

Зримые итоги 5 лет

Сформулирую стратегические провалы, лишь мимоходом упомянув о достижениях. Мимоходом потому, что ни один регион страны не демонстрировал отсутствие стабильности – главной политической задачи момента. Стабильное социально-экономическое положение – не достижение региональной власти, а общероссийский тренд.
Федеральные деньги на федеральные же трассы, Федеральный университет или кардиологический центр, детские сады и школы – это не заслуга регионального правительства, это – внутриполитический курс руководства страны в отношении Калининградской области, кто бы при этом не был губернатором. Итак, итоги.
1. Неспособность «освоения» выделяемых средств федерального центра региону.
2. Отсутствие даже на концептуальном уровне решения Проблемы-16.
3. Нежизнеспособность стратегической модели экономического развития (якорные инвесторы – резиденты, формирующие экономическую среду и являющиеся локомотивами экономического роста).
4. Неспособность достижения сформулированных самим губернатором целей (пресловутый туризм, например).
5. Низкое качество управленческого потенциал «команды» губернатора.
6. Скандальный федерального уровня, болотный стадион и такого же уровня скандальные очистные города Калининграда.

Два комментария.

Георгий Дыханов

Удивительно, но слова уполномоченного по правам бизнесменов (не уверен в точности формулировки) о безжизненности экономической модели резидентуры ОЭЗ остались практически не замеченными. По сути, управленец сказал открытым текстом: это – не работает никак. И работать, скорее всего, не будет никогда. Просто – никогда. Это – констатация краха 25-летних упований на некое чудо, названным «Гонконгом на Балтике». Локомотивы роста остались на бумаге, а льготы по НДС – в офшорах. Чудо откладывается на неопределенный срок.

Освенцим

Губернатор выдвигает инициативу просмотра и обсуждения фильмов о войне в школах и готов сам убеждать учителей в необходимости подобной патриотической
работы. По форме вроде бы всё правильно. Только работать это не будет. Губернатор может не верить «анонимному» блогеру. Но такое же мнение высказывает Никита Михалков, а ему верит в этом вопросе Президент Российской Федерации. Прочтите Михалкова – очень информативная книга.
Действенным ответом на грязную возню и спекуляции мог стать проект посещения нашими ребятами-старшеклассниками школ области (1-2 человека от школы) лагеря смерти. И с этим проектом постучаться и в федеральный минкульт, и к ВВП лично. Да, за материальной поддержкой. Представить, что тебя не поддержат, невозможно. Принцип очень понятен: лучше один раз увидеть. Атмосфера в Освенциме и сегодня – жутчайшая. Но ужас этот катарсический, очищающий. Какая прививка от фашизма могла быть лучшей? Ситуация была исключительной и потому обращение к ВВП напрямую обосновано более чем. И его оценка руководителя была бы соответствующей. Но как были мы окраиной управленческой сферы, так и остаемся там же.
Мой друг, ИВ, на своей страничке в Фейсбуке, возмущаясь очередной точечной застройкой очередного парка очередным депутатом Андреем Кропоткиным, констатирует ужасающий уровень управления в области и городе. Преследуя личный интерес – реализуешь интерес общественный – нет, у нас это не работает. Есть лишь спекуляции на общественных потребностях.

Что же дальше?

Как видим, никакая конкретика результатов деятельности не влияет на карьеру российского управленца. Никакая. А, значит, подробно останавливаться на грубом и зримом – потеря времени. Чтобы содержательно ответить на вопрос «Что дальше?» сделаем ещё одно отступление.
Главная неудача губернатора – внутренняя. Разве о месте в восьмом десятке влиятельности губернаторов он мечтал со товарищи 5 лет назад? Разве не мечтал он, как блестяще выйдет на вторые выборы и не будет «одноразовым» губернатором? А что по факту? Колоссальное напряжение всех финансовых ресурсов для переизбрания - речь не только о десятках миллионов на «освещение деятельности» правительства области – давайте сложим эти десятки за 5 лет. Об этом он мечтал? Так ведь это ещё не всё: не залезая в карман его личных средств, вспомним о бюджетном содержании специалистов по «специальным проектам». И это не всё. Добавьте деньги регионального бюджета, направленные на районные газеты. С соответствующим контентом относительно ДД,1. О такой цене переизбрания мечтал губернатор 5 лет назад? Фетиш «губернатор многоразового использования», к чему стремился ЦРР, не создает положительной коннотации, так как смысловой акцент – существительное «использование». Итак,

Что же дальше?

1. Сценарий самый вероятный. Самодовольство и статусная рента. Послевыборное интервью, состоящее из речевых шаблонов: «главный итог – оправдание доверия Президента РФ Владимира Владимировича Путина…», «наша работа оценена высшим руководством страны…», «нашей командой проделан, не побоюсь этого слова, огромный объем работы…», «будем работать над выполнением поручений, содержащихся в программных статьях ВВП…», «уверен в успешном проведении матчей ЧМ-18 вместе со всеми жителями региона….», «планы намечены и многие из них уже воплощаются в жизнь…», «приоритет в деятельности правительства КО, как и прежде – нужны простых людей, жителей нашей прекрасной области…», «инновационное развитие, в том числе информационные технологии, остается в фокусе моего внимания и внимания всей нашей команды….» ну и т.д.
2. Второй сценарий: критическое переосмысление сделанного: признание ошибок, грубых просчетов и их исправление; интеллектуальная мобилизация идей и людей и, как следствие, превращение из главного чиновника в Лидера региона. Второй сценарий означает результат тяжелейшей работы над собой и называется самосовершенствованием. Способен на него главный чиновник области?

Добрый человек из …


«Не мысля гордый свет забавить», я в драмтеатерЪ написал…

Хорошая мысль приходит в известное время, но лучше поздно, чем никогда. По совету одного продвинутого человека, я написал summаry своего поста на РуГраде и Новом Калининграде о премьерной постановке драмтеатра «Добрый человек из Сезуана» в окне отзывов на сайте драмтеатра со ссылкой на полный текст на означенных ресурсах. Вовсе не имея в виду и тени провокативности – опубликуют или нет. На самом деле же интересно мнение причастных к сцене!

Писано с любовью и уважением и к театру, и к служащим Мельпомены. Но с совершенно ясно выраженным личным мнением – спектакль не удался. Бывает. Почитайте Бердникова, Сухих, Кузичеву или Рейфилда, - как принимали чеховские вещи на премьерах.
Наверное, оправданная модерация отзывов дает временной лаг в 1-2 дня от даты отправки сообщения до публикации. Прошло уже 4 – нет вообще ничего, ни моего, ни других. Понятно: опубликуй другие, игнорируя мой – пошло.

А между тем посыл к зрителю со стороны театра был однозначен: интеллектуализм постановки. По крайней мере, в замысле. Как мог, я откликнулся на месседж. А оказывается, откликов-то и не нужно было. По крайней мере – критических. Да неужто мой текст тянет на потрясение основ??? Да неужто??? Спасибо, конечно. Игнорирование – не преступление, хуже – ошибка.

Есть только одна плохая новость – некролог. Всё остальное – реклама. Причем в моем случае – бесплатная и не заказная. И, повторюсь, написанная с любовью и уважением к тем, кто имеет талант и мужество «выставлять» себя на суждение публики – такой разной, но в случае нашего театра в подавляющем большинстве – доброжелательной.

Михаил, ты – не прав!

По-человечески понятно: спектакль только выходит, денег затрачено предостаточно, любой критический отзыв – ну на фиг нужно???? Постановочные-то – казенные деньги. Но тем более нужна шумиха, движуха. Разве ты этого не понимаешь? Или ты не слышишь стенаний о нашей провинциальности? Боязнь этой самой движухи – верный путь от всероссийского тренда на стабильность к каменножопости последних КПСС-ых бонз, без всяких ЦРУ-шных приколов в виде пятых, шестых и прочих колонн. Только-только начал выветриваться запах нафталина с твоим приходом – и опять: как бы чего не вышло! Михаил Анатольевич, думаешь – это правильно?

Вопрос: зачем на сайте давать возможность высказывать своё мнение, если реально оно, мнение, игнорируется? Даже не в комментариях – в публикации? А, наверное, в моём отзыве куча всяких граМатических Ашибок, за которые я даже не извЕнился. Мля, как у нас на районе, Батлрайоне, трут: тада базара нет!

Светлана и Михаил Анатольевичи.

Между прочим, на главной странице сайта театра желтым по-русски обозначено: «Министерство культуры Калининградской области». Да, почти невероятно представить содержательную, на равных, что называется беседу-обсуждение театральных дел наших между министром культуры Светланой Кондратьевой и Михаилом Салесом. Содержательную – это когда обсуждаются смыслы. В образы воплощенные и общественно значимые. Обсуждаются и проектируются. Читать же и тем более обсуждать бесконечные отчеты министра по процентам выполнения финансирования или участия в нескончаемых конкурсах-мероприятиях – невыносимо. Невыносимость же – никакое не высокомерие. Культура – основа конкурентоспособности наций на глобальном поле битвы цивилизационных проектов. И у регионов – свой уровень участия, именно – участия, и нет никакого алиби «мы – что? Мы – регион, Москва всё решает». Такие вот дела, Светлана и Михаил Анатольевичи.

Между прочим, финансовая составляющая областного драмтеатра не такая и плохая – театр зарабатывает на аренде, мероприятиях и прочих форматах около 80% годовых назначений из бюджета области. Только вот какая штука: никак не мог вспомнить безделицу: кодысь в последний раз театр выезжал на микро-гастроли в мой любимый Озерск с Черняховском, Балтийском и Полесском до кучи? Или вторую театральную столицу (чуть не забыл!) Советск. Или богам не досуг? Так как показывает «Добрый человек» - нет, не боги горшки обжигают.

А без этого нет театральной культуры, нет почвы, на которой массово должен «произрастать» зритель, не формируется театральная среда, а значит, по большому счету театру неоткуда брать интеллектуального, подготовленного и, главное – массового зрителя. А театральная политика – это министерство культуры Калининградской области. У которого её нет точно.

Что же из этого следует? Следует жить. И развиваться. И не бояться собственного страха от возможных неудач. И, конечно же, любить и уважать своего зрителя. Михаил Анатольевич, Михаил Абрамович, поверьте – мы этого достойны.

Удачи вам!





Добрый человек из Сезуана.

Добро должно быть с кулаками.
Добро должно быть.
Добро должно.
Добро.
Добро.
Добро должно.
Добро должно быть.
Добро должно быть с кулаками.

Соединив последние буквы каждой строки в бессмертной фразе Светлова, мы и получим графическое изображение той самой параболы, которая вынесена в подзаголовок спектакля. Исход – бытие – возвращение. В идеале на высоту, не меньшую началу движения. Так – в идеале, замысле, идее. Чаще бывает иначе. Об этом и пойдет речь.


Метафизика.

«Что же это за сила, вечно стремящаяся ко злу и вечно творящая добро?» - так или почти так вопрошает великий Гёте. Экзистенциальный парадокс, не имеющий никакого решения. Ни «позитивного», ни «негативного». Потому как конструирование дуальной оппозиции «добро-зло» - это не более чем просто конструкт человеческого мышления=сознания=ума. Иначе: нет ни «добра», ни «зла»; называемое нами «добро», в то же самое время есть «зло». Иначе: где начинается «добро», там заканчивается «зло». Справедливо и обратное. На этом и остановимся.

Как этот этический конструкт показать в искусстве? Прием известный: раздвоение личности ( в спектакле «добрая» Шен Де – главная героиня, проститутка по сюжету, и «злой» Шой Да – как бы двоюродный брат Шен Де). Неразделенность, а по сути – тождественность «добра» и «зла» - тема интереснейшая и сложнейшая как для «человеков», так и для искусства. Чаще всего воплощение замысла, его «бытие» не удаются, отличаются от замысла. К сожалению, «Добрый человек» оказался в когорте «Чаще всего».


Лишний человек из Балтрайона, или чужой на этом празднике жизни.

То, что режиссеру-постановщику Игорю Меркулову не повезло со зрителем в моем лице и в лицах ближайшей визуальной доступности, стало понятно на 10 минуте 2-х часового спектакля. Недоумение от происходящего на сцене – эвфемизм того, что я на самом деле чувствовал. Попытка буквального, на «полном серьезе» воплощения актерами-европейцами китайских персонажей, так же смешна и нелепа (мерси за мысль моему другу Л.Я.!), как изображение «забугорной» жизни советским кинематографом. Равно как и голливудские смешные дерганья в рисовании нашей жизни, от «Анны Карениной» до «Армагедона».
А-ля китайские реплики-восклицания, непременно сопровождающиеся а-ля китайским вздымание вверх и влево обеих рук; а-ля китайская же мимика, - всё серьезно, никакого символизма, никакой самоиронии. Типа «всё по-китайски». Такой вот праздник жизни «а-ля шинуаз», из которого человек Балтрайона явно выпадал. Чужой – что тут скажешь?!


Трансцендентность в солнечных очках и другие прибамбасы.

Как только откуда-то из-подземелья (чуть не написал «из подполья») словно по трапу самолета стали спускаться, а на самом деле – подниматься, три джентльмена в солнечных очках, длиннополых кожаных плащах и широкополых шляпах, на фоне старомодных китайских традиционных костюмов, стало понятно: пришла трансцендентность в виде богов. Вневременное начало сущего. Боги – что тут скажешь? Как правило, они, боги, снисходят до бренных людей, спускаясь с небес. Но такое решение – банальность, режиссер Игорь Меркулов легких путей не ищет, вся тонкость режиссерского замысла в кауфманском «вверх по лестнице, ведущей вниз». То, что было верхом, стало низом. Но низом «понарошку», не насовсем, так задумано, так надо!

Солнечные очки, шляпы, плащи – этим арсенал безвкусицы и нищеты художественных средств=символов, не исчерпывается. К сожалению. Пластиковая бутылка водоноса Вана – это «просто» безвкусица. Такая же, как стрёмные жалюзи магазина «Березка» на центральном проспекте региональной столицы – Ленинском проспекте. Или такая же, как псевдо многозначительное выражение лица Александра Г. Ярошука, выступающего перед гражданами «в телевизоре».

Одноразовый пластик коричневого цвета в форме стакана – это так же пошло, как образ дамы, напоминавшей зрителям пошлое «деньги крутят шар земной», в пошлом же платье и таких же туфлях. С пошлым же выражением лица и такими же вбросами вечных истин. Как бы вечных и как бы истин. Весь её образ – вульгарен, вульгарен своей затертостью от чрезмерного использования. Вызванная к сценической жизни мотивом демонстрации некоей «правды» жизни, цинизма жизни, дама сия сама – воплощение этого самого цинизма. Пошл образ и актерская игра (уж извините) Более того и образ, и игра - смешны. Как и сыгранное альтер эго главной героини.


Главная героиня.

В Калининградском драматическом театре есть три Марины Юнганс:

1. Фото в фойе. Смотрящая в твои глаза с вечной женской иронией-обманкой, манящей, кажется, только и исключительно тебя. Ты смотришь на воплощенную Женственность и чувствуешь: пропадаешь. Пропал. Фотографическое молчание очарования подобно кафкианской или пелевинской пустоте – всё вмещающей в собственной бесконечности возможностей и шансов.

2. Главная героиня спектакля Шен Де. Красотой она не уступает платьям, в которых, кажется, и родилась – так всё безупречно. Красота на самом деле не только спасает весь мир. Она вполне себе спасает несуразицу брехтовского образа Шен Де: наивная до чрезвычайности относительно летчика Ян Суна и нечеловечески проницательна относительно людской природы вообще.

3. В буквальном смысле скособоченный образ «злого» Шой Да, занимающий почетное второе место по чудовищности воплощения после «мадам цинизм жизни». Это – Марина Юнганс??? Нет, такой Марины Юнганс нам не нужно! Идиотский мужской костюм, идиотская «мужская» походка и другие «мужские» прихваты. Наконец, солнечные очки, шляпа, вынужденная кривошея и левая рука в кармане для включения в нужный момент записи «мужской» речи, - парни в режиссерском и иных руководящих креслах – в чём прикол??? Выставить прекрасную актрису и просто красавицу в идиотском виде – это что «вниз по лестнице, ведущей вверх»? Пелевинская эстетика саморазоблачения в чистом виде. К сожалению.


Любимая Наталья Юрьевна Салес.

Совсем коротко. Актерский темперамент её таков, что затмит 1000 хунвейбинов и хунвейбинок периода Великой китайской культурной революции. О чем должен свидетельствовать костюм – примета времени.

А вообще сдается мне, что она в таком благословенном возрасте, что пора нашему театру ставить «Идиота» или «Карамазовых» с Настасьей Филипповной и Грушенькой. Можно – специально для Натальи Салес.


Досадные нестыковки.

В самом начале спектакля одного из богов почему-то не хватило соломенной шляпы. Найденной в последствии.
Новогодний ёлочный дождь в качестве дождя «натурального» - ну не знаю.

Звук включаемого для подъема-опускания декораций электромотора – неужели трудно пустить музыку чуть громче в этот момент?
Пошлый самолет, но вполне убедительный на его фоне в роли негодяя-лётчика Алексей Переберин.

В самом конце спектакля «сумбур вместо музыки»: какофония, точнее – безмерная её громкость превращает Крик отчаявшейся души в Ор пытающейся спасти роль актрисы.


Художник-постановщик.

Великолепно! Есть несколько спорных (на мой взгляд) решений, но работа – отличная! Как оформлена сцена – это нечто! Такой осмысленной глубины кубической в результате сцены я не видел нигде. Строгие черные, безупречно черные портьеры-кулисы – границы постигаемого мира, не меньше. Окно в нижнем правом углу с периодически мелькающими там персонажами – окно во внешний мир чужих жизней и страстей.

Костюмы. Актеры, простите, просто «прутся» вместе со зрителями от буйства и богатства не реквизита, а Костюма.
Китайский фонарик-луна – антипод блоковскому «ко всему приученному» диску, бессмысленному в собственной обреченности.


Михаил Андреев и театральный менеджмент.

Соответствующий 21 веку менеджмент пока не сложился. Управленческий менеджмент Михаила – концовка его министерской деятельности. Если театр – с вешалки, разве трудно понять, что спектакль – с музыкального фона спектакля? Что и создаст необходимый контекст=настрой.

Экспозиция книг Брехта и о Брехте Центральной научной библиотеки – классно, но уже не достаточно по форме – старомодной и не цепляющей. Здесь не хватило маленького сценария интерактивного действия – что сказать и кому говорить – с этим проблем не было. Минус Андрееву.

Не хватило широты взгляда ему и на книжную торговлю – аудитория целевая и, прямо скажем, не на последние деньги пошедшая в театр. Минус Михаилу.
Аляповато-огромная плазменная панель и убогие карандашики для заполнения каких-то листочков объявленного конкурса. Согласитесь – фигня, недоработали и не додумали. А что, через сайт – это дорого и не очень объективно, когда фанаты непрерывным голосование исказят результат? Фигня и минус Михаилу.

Буфет – скажите, когда вы научитесь зарабатывать деньги здесь и сейчас? Вы видели те очереди и тех, кто не достоялся? Или нанять ещё одну работницу на пару часов – жаба задушила? Так потеряли больше: очередь – это не солидно.


Бюджет спектакля и резюме.

Количество занятых актеров, более чем достойное оформление сцены и костюмы – скорее всего бюджет был абсолютно прорывным. Бюджет – да, шоу – нет. Хотя подозреваю, что задумывался он именно таким- слишком всё не по времени богато и достойно. Планирование выхода за неделю перед 3 праздничными мартовскими днями – вполне себе голливудский подход.

К сожалению, спектакль не получился ни прорывным, ни просто спектаклем. Когда ты смотришь на происходящее и вспоминаешь «старые» «12 стульев» с актуализацией «Ревизора» смелыми, революционными режиссерскими ходами – не складывается шоу, ты – не здесь, ты – где-то в воспоминаниях. Короче – фигня, окончательный, «фактический», как говаривал профессор Преображеский, минус режиссеру Игорю Меркулову, элементарно не справившемуся с нагромождением им же самим вызванных к жизни выразительных средств.

Тем не менее show must go on!








Тонущий остров: алчность и невежество политической Елиты.



Многострадальный кусочек калининградской земли, так называемый остров, известное время назад был приговорен. Алчностью (триллиарды квадратных метров коммерческого жилья, подготовленных за федеральные деньги) и невежеством (слабые грунты и сложная гидрология). Приговор имел PR-вское прикрытие – городу нужно развиваться (кто бы спорил). Впрочем, все эти банальности утомили всех. Сейчас – сухой остаток.

Что мы имеем в итоге:

Подсыпка будущей стройплощадки - 1.5 метра. Выполнено.
Под тяжестью завезенного грунта остров буквально «проседает» на 1.2 метра.
Однако требования по отметкам в 1.5 метра никто не отменял. Что делать? Видимо, снова подсыпать. Скоко раз? Да бесконечно. За счет кого? Федералов, естественно.

Что с гидрологией? Преголя, паршивка такая, имеет свойство под воздействием нашего западного ветра, «отступать» аж до Гвардейска. Огромная масса воды почти в буквальном смысле течет вспять. А когда ветер меняется, вся эта масса создает гидравлический удар и смывает тот самый песок, что был завезен с «интересом». Monsieur Hercule Poirot в комментарии на текст «Прапорщик песчаных карьеров» приводил оценки украденного.

К сожалению, это ещё не всё.

Около 6 лет назад были проведены серьезнейшие дноуглубительные работы на Калининградском морском канале. Счет денег – на сотни миллионов. И что? А то, что смытый Преголей с острова песок, свел работу по дноуглублению к нулю. Внимание – вопрос! Какая связь между тонущим островом, миллиардами на песке, обмелевшим морским каналом и оценкой «хорошо», которую, судя по всему, сам себе выставил руководитель коллектива с ДД,1 после встречи с ВВП?

Для контроля за понятно чем, ФСБ в городах проведения ЧМ-18 создала соответствующие структуры. Внимание – вопрос: что, тонущий остров – бином Ньютона для ФСБ, как говаривал один литературный персонаж? Не поверю, что она станет мараться на крышевании мелких лавочников, решивших воспользоваться моментом. Тогда что?

В авиации принято считать, что не может быть хорошим самолет, имеющий некрасивый планер. Делая хорошую мину при плохой игре («мы не подведем, мы построим», - говорил Николай Н. Владимиру Владимировичу), губернатор что, не понимает, кто будет крайним? Ну не хватает тяму на управление регионом, но понимать-то кому вставят все подходящие предметы в известное место за то, что творится на острове – ну это-то понимать нужно! Хотя бы ради самосохранения.

Ни Александр Г. Ярошук, ни Александр С. Рольбинов, ни все эти ответственные за подготовку к ЧМ-18 лица, - никто не будет крайним. Только и исключительно руководитель коллектива ДД,1.

Ладно, люди знают, на что идут. Вопрос: очередной скандал со стадионом и репутация региона – это тоже мало кого интересует в местной политической Елите? Или все в деле? Или в теме?

Какая гадость, какая гадость эта ваша заливная рыба! С душком. И со вторым сроком губернатора.


Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | След.

18+

Дети! Отдельные страницы данного сайта могут содержать вредную (по мнению российских законодателей) для вас информацию. Возвращайтесь после 18 лет!